EP19- OCÉANO ROJO VS OCÉANO AZUL

A cuantos de nosotros nos gastaría estar a diario protegiéndonos en una batalla, donde un mínimo descuido nos puede hundir y en donde a diario ves como empresas similares se "hunden", yo pienso que nadie, pues justo eso representa un océano rojo , una analogía que se le atribuye a Chan Kim y Renee Mauborgne, autores del libro ‘Blue Ocean Strategy’.

NAVEGA LO MÁS LEJOS DEL OCEANO ROJO

Llegar a este tema nos ha tardado 19 capítulos y no porque los otros temas sean más importantes, si no porqué en realidad todo es importante y este no es la excepción, pero, ¿por qué digo que hemos tardado?, porque es un tema que a mi en lo personal me apasiona. Cuando escucho que alguién está emprendiendo me apasiona conocer que es lo nuevo que se a creado para solucionar otro problema, sin embargo cuando escucho que "es una más" de los que ya hay miles pienso: esto se va a poner bueno.

Y ya hemos aprendido que no hay una forma buena o mala de hacer negocios, simplemente hay estructuras teóricas que nos muestran un fundamento para hacer cada cosa y es ahí cuando surge el tema del océano azul y el rojo. Puedes tener la mejor estructura de diferenciación pero si estás dentro de un océano rojo tendrás que estar siempre alerta, justamente la analogía surgió como este océano donde a pesar de ser inmenso está repleto de "miles de barcos" que se quedaron en el camino y que al mismo tiempo hay miles de "embarcaciones similares a la tuya" que están dispuestas a hacer lo que sea por sobrevivir, en un océano rojo nos encontraremos modelos de negocio que compiten con reglas establecidas, precios sin gran margen y clientes que se reparten en multiples opciones, en cambio las aguas de océano azul serán "navegadas" por aquellos modelos de negocio que estén innovando, practicamente es entra a "aguas desconocidas" , que tendrás que recorrer y explorar, sin embargo esto es como todo buen lugar, una vez que se descubre y se comienza a notar la "tranquilidad del océano azul" , tendremos por seguro que se comenzará a llenar de más competidores, les ha pasado a gigantes como Amazón, Coca-Cola y hasta en artistas lo hemos visto.

Pero a ciencia cierta ¿Qué es un océano azul?

Para fines prácticos, lo podemos entender como un espacio dentro del mercado, en el que se presenta un modelo de negocio "nunca antes visto" . Los vamos a reconocer porque el modelo de negocio tiene características que antes parecían "imposibles" , así mismo su precio y valor nadie sabrá reconocerlo por ser algo fuera de lo común y finalmente una característica reconocible es que no tiene reglas o características como los demás , pues al ser algo no convencional , si tienen que inventar sus propias reglas. Un ejemplo de ello fue Facebook, Amazón y ahora la propia IA, que surge y apenas estamos estableciendo sus limitaciones.

SHAO surge de querer navegar el océano azul dentro de la industria de la arquitectura, pues competir contra miles de estudios de arquitectura, emprendedores que no son propios de la industria y la misma IA, nos dejaría hundidos en un océano rojo, por eso se optó por diseñar un barco propio que nos lleve al océano azul mediante el Diseño de Sistemas Comerciales.

-SHAO

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